481 367

ВАКАНСИИ

197 511

РЕЗЮМЕ

215 957

КОМПАНИИ

Размещено 09 февраля 2012

по договоренности

Директор по персоналу

ФИО: Ольга ААА

Дата рождения: 20 октября 1977 (46 лет)

Пол: Женский

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Москва (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Образование

высшее, инженер экономист

Дополнительное образование

ГАСИС Управление персоналом
MBA "HR эксперт, партнер, стратег"

Опыт работы

С 1.12.2003 – по н.вр. Группа компаний (штат 1000) Москва
Должность: Директор по управлению персоналом.
С 25.11.02 – 29. 08.03 «Айленд-Маркет» (Торговая компания) (штат 450) Москва

Профессиональные навыки и знания

Административно-кадровая работа:
• Планирование и стандартизация работы кадровой службы
• Разработка единых форм отчетности для ОУП
• Разработка и внедрение внутренних нормативных регламентов подразделений
• Представление интересов компании в государственных контролирующих органах
• Постановка работы с УФМС, ЦЗН, квотирование рабочих мест
• Формирование и описание основных бизнес процессов
• Ведение штатного расписания и замещения
• Управление бюджетом затрат на персонал
• Управление службой качества в соответствии со стандартом ISO 9001: 2001
Ректрутинг
• Организация системы массового подбора персонала
• Привлечение персонала из регионов
• Организация системы внутреннего рекрутинга
• Формирование эффективной системы подбора персонала на позиции любого уровня
• Мониторинг заработных плат
• Работа с рекрутинговыми агентствами и ЦЗН
Адаптация
• Разработка и внедрение системы адаптации персонала
• Организация системы подведения итогов прохождения испытательного срока вновь принятыми сотрудниками
• Формирование планов и программ на испытательный срок для вновь принятых сотрудников
• Формирование программ введения в должность для разных категорий сотрудников

Оплата труда
• Разработка и внедрение системы мотивации
• Планирование ФОТ.
• Нормирование труда
• Оптимизация существующих систем оплаты труда

Оценка
• Формирование и внедрение системы оценки персонала при приеме на работу
• Разработка и внедрение оценки эффективности сотрудников
• Разработка и внедрение положения об аттестации сотрудников

Обучение
• Внедрение системы обучения персонала (внешнее/внутреннее)
• Формирование учебного центра
• Организация и контроль процесса обучения/переподготовки персонала
• Подготовка учебных планов, проведение занятий
• Разработка корпоративных программ обучения для разных уровней сотрудников;
• Разработка методических и нормативных документов по оценке и обучению персонала.

Дополнительные сведения

Умею эффективно решать вопросы по управлению персоналом